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破解說明: 無
安裝序號: 無



軟體簡介:



《時代光華管理課程系列 -- 海爾模式 CD06-CD10 》" VCD2.0 中文光碟正式版 (5片裝)








作業平台: FOR /MAC/VCD.DVD PLAYER 以官方網站為準
硬體需求: 以官方網站為準
類別: 紀錄片
軟體簡介:(以官方網站為準!)



為什麼要學習課程

海爾是20世紀中國是奇跡之一.一個虧損147萬元的小廠.17年之後成為一個國際的大型企業集團,年銷售
額從1984年的384萬元到2001年的600億元.業績增長了1萬多倍,並保持年80%的平均增長速度.海爾的
成奶孛聹捱暀什磪禶~發展史上一個罕見的成市鬖C、那麼.海爾為什麼如此成?海爾成戊怑垠n的因素是海
爾有一套成管理模式.本課程通過對海爾模式的深入破析.包焓海爾的企業品牌戰略.海爾特色的人力
資源開發與管理以及海爾的內部市場鏈機制與業務流程再造等成左犖瑊z與方法.為中國企業的發展提供
了一條可以借簽的成發展之路.

本課程學習目標

*提高對海爾特色企業文化的認識
*掌握海爾的OEC管理法精骨
*瞭解海爾的品牌戰略與坷心竟爭力
*學會海爾特色的人力資源開發與管理 方法
*借簽海爾的國際經營管理與操作

誰需要學習課程(本課程學習對象)

*各類企業高層經營者
*各類企業中層經營者
*政府有關部門的政府幹部
*有關大專院校師生

內容提要


第六講 OEC的管理法

1.海爾發展定薛波球體論
2.現代管理思想與管理思維
3.OEC管理法的基本思想
4.OEC管理法構成

第七講 OEC管理法表現形成與運行程序

1.OEC管理法的表現形成
2.日清工作三個原則
3.日清工作的兩個目的
4.OEC管理法運行程序

第八講 OEC管理法運作效果分序

1.OEC 管理法中方法小結
2.可移植的OEC管理法
3.OEC管理法激活"休克魚"
4.OEC面臨的問題
5.學習海爾OEC主意點

第九講品牌制勝

1.海爾增長的三個背景
2.海爾的成長特點

第十講海爾的發展戰略

1.發展歷程
2.發展戰略
3.國際化的秘密